Nous avons décidé que nous ne voulions plus parler de développement durable, mais de transition parce que nous avons considéré que le développement durable était devenu un terme obsolète, pouvant être qualifié d’oxymore, un travail sur la sémantique a été mené de manière collégiale afin de faire évoluer les termes en « transition pour un territoire durable », « Tignes engagé pour une montagne durable », enteriné lors du conseil municipal du 8 août 2023, en parrallèle à la validation de la stratégie.
Nous nous donnons du temps. 7 ans. Jusqu’en 2030. Nous voulons réaliser 92 actions concrètes d’ici là.
Nous avions envie d’aller plus loin,
d’approfondir les thématiques avec les personnes et les équipes qui maîtrisaient ces sujets !
Nous sommes partis de la première version “dégrossie” et nous avons « fait de la dentelle », c’est à dire que nous avons étudié toutes les actions à cibler pour atteindre les objectifs chiffrés.
Nous avons réalisé un bon nombre de réunions ! peut-être 15 ! Sur chaque thématique, nous avons mobilisé des acteurs différents. par exemple, pour le pilier 2 “Pérenniser le modèle de vie à l’année”, nous avons convié le CCAS, l’intercommunalité, le délégataire des remontées mécaniques. Pour le pilier 3 qui concerne “le patrimoine naturel”, nous avons réuni le service des pistes, les services gestionnaire de l’eau, le Parc national de la Vanoise, les services techniques communaux et intercommunaux. Nous avons alterné des réunions
très stratégiques et des réunions très
techniques.
Ce n’était pas des réunions descendantes : nous partions des diagnostics existants dans chaque service, des objectifs nationaux pour
créer nos propres indicateurs, afin que les objectifs soient autant ambitieux qu’atteignables.
Aussi, nous avons réutilisé les résultats du diagnostic flash réalisé avec les habitants et les socio-professionnels lors de l’atelier de lancement du Flocon Vert en 2022 (Nous avions listé les pépites et
les cailloux du territoire), un certain nombre d’actions proposées étaient pertinentes.
