Développer l’offre de logements saisonniers par l’intermédiation locative

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Gestion des ressources

Objectifs

RÉPONDRE au besoin urgent de logements pour les travailleurs saisonniers.

VALORISER les logements vacants du parc privé, notamment les passoires thermiques ou les logements inoccupés.

GARANTIR une solution simple, encadrée et sécurisée pour les propriétaires.

SOUTENIR l’attractivité des territoires de montagne et le bon fonctionnement des activités saisonnières.

Budget

temps nécéssaire

Frais de structure : 3 000 € par an + Frais de gestion : 40 € par mois et par logement

3 À 6 MOIS (montage opérationnel)

Qui s'implique ?

La collectivité territoriale, l’agence immobilière sociale , les propriétaires privés, les employeurs de saisonniers, les services de la mairie (urbanisme/logement), les travailleurs saisonniers.

Les points de vigilance !

* S’assurer de l’engagement clair des propriétaires privés et des employeurs. * Prévoir un accompagnement technique (travaux, réhabilitation légère). * Veiller à la bonne gestion du parc : états des lieux, paiements, suivi locatif. * Inscrire le dispositif dans une stratégie de long terme (évitement des effets d’aubaine). * Anticiper les besoins de mobilité des saisonniers (transports/accessibilité).

LEs étapes

Étape 1

La première étape consiste pour la collectivité à repérer, en lien avec une agence immobilière sociale, les logements vacants ou peu occupés sur le territoire, notamment ceux situés dans les zones touristiques impactées par le manque de logements pour les saisonniers.

Étape 2

Une campagne de communication est lancée pour informer les propriétaires sur les avantages du dispositif. L’objectif est de les convaincre de mettre leur bien en location sécurisée, dans un cadre contractuel rassurant, avec l’accompagnement d’un intermédiaire reconnu.

Étape 3

Une convention est signée entre la commune, l’agence immobilière sociale et les employeurs locaux afin de cadrer les engagements de chacun : mise à disposition des logements, gestion des loyers, encadrement administratif, suivi des occupants.

Étape 4

Un bail est signé entre le propriétaire et l’employeur (ou la structure intermédiaire). Le logement est ensuite mis à disposition du travailleur saisonnier pour toute la durée de son contrat de travail. La collectivité peut accompagner cette étape par la réalisation des états des lieux et la gestion des documents administratifs.

Étape 5

La commune, ou la structure désignée, assure la gestion opérationnelle des logements : encaissement des loyers, suivi des équipements, réalisation des états des lieux, gestion des éventuels litiges ou besoins d’intervention technique.

Étape 6

Pour assurer sa durabilité, le dispositif peut être adossé à une subvention permettant de réaliser les travaux nécessaires à la remise en état des logements. Un suivi régulier est mis en place afin d’évaluer l’efficacité du système et d’ajuster les modalités en fonction des retours des propriétaires, des employeurs et des bénéficiaires.

témoignage :

Llogement reste un défi permanent À Chamonix, comme dans beaucoup de stations de montagne, le logement est devenu le nerf de la vie locale. Entre la pression du marché touristique, la rareté du foncier et les loyers inaccessibles, beaucoup de travailleurs essentiels à la saison – cuisiniers, pisteurs, moniteurs, agents d’entretien, serveurs, employés communaux – peinent à se loger dignement. Face à cette réalité, nous avons lancé le programme “Logement solidaire – saisonniers”, basé sur le principe d’intermédiation locative : un outil souple, humain et efficace pour remettre des logements vacants au service des habitants du territoire.

Rassurer les propriétaires et accompagner les locataires Le dispositif repose sur une idée simple : rassurer les propriétaires et accompagner les locataires. Concrètement, un organisme agréé signe un bail avec le propriétaire, puis sous-loue le logement à un travailleur saisonnier à un loyer maîtrisé. Le propriétaire garde ainsi la sécurité du revenu et la garantie contre les impayés ou dégradations, pendant que le locataire bénéficie d’un accès à un logement stable, conforme et encadré. Notre rôle, c’est de faire le lien entre les deux : écouter, expliquer, simplifier. Beaucoup de propriétaires hésitent au début, puis découvrent qu’ils peuvent soutenir la vie locale tout en sécurisant leur bien.

Une centaine de logements Depuis la création du dispositif, une centaine de logements ont déjà été mobilisés : des studios, des appartements familiaux, quelques chalets. Certains étaient vacants depuis plusieurs années. En collaboration avec la Communauté de communes, SOLIHA, et les acteurs économiques locaux, nous avons accompagné ces remises en location, souvent avec des travaux de réhabilitation et des aides ANAH ou régionales. Ce travail minutieux et relationnel permet de réinjecter progressivement du logement à l’année dans un marché saturé par le tourisme. Et les retombées sont concrètes : des saisonniers mieux installés, des entreprises qui fidélisent leurs équipes, et une meilleure cohésion sociale dans la vallée.

Un travail de terrain et d’écoute L’intermédiation locative n’est pas qu’un mécanisme administratif : c’est un travail de terrain et d’écoute. On rencontre les propriétaires chez eux, on visite les logements, on évalue les besoins, on rassure. Et on reste en contact avec les saisonniers tout au long de la location, pour anticiper les difficultés et accompagner les transitions entre saisons. Cette approche personnalisée est ce qui fait la réussite du dispositif. Elle repose sur la confiance, la proximité et la connaissance du territoire.

une solution locale, souple et duplicable Aujourd’hui, le programme continue de s’élargir, avec le soutien de la Communauté de communes de la Vallée de Chamonix et des partenaires institutionnels. L’objectif est de pérenniser le modèle, en y intégrant de nouveaux publics (jeunes actifs, travailleurs à l’année, familles monoparentales). À terme, nous souhaitons créer un réseau de propriétaires solidaires et un guichet unique du logement de transition, capable d’accompagner tous les profils. C’est une démarche concrète, ancrée dans la réalité du territoire, qui montre qu’en montagne aussi, on peut concilier attractivité touristique et solidarité locale.

(Bientôt disponible)

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