Réaliser un bilan carbone

Gouvernance & résilience

Économie durable

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Gestion des ressources

Objectifs

IDENTIFIER les secteurs clés d’émissions de gaz à effet de serre.

ETABLIR des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre au fil du temps.

PRENDRE CONSCIENCE de l’impact environnemental de nos actions et de la nécessité d’agir.

COMMUNIQUER de manière transparente sur les émissions de gaz à effet de serre.

Budget

temps nécéssaire

2 À 20 000 €

1 À 2 ans

Qui s'implique ?

Les points de vigilance !

Une formation est requise pour appliquer la méthode Bilan Carbone® : les formations sont assurées par des organismes, dont la liste est consultable sur le site internet de l’ABC. La méthode Bilan Carbone ® de l’ADEME propose une évaluation globale des émissions de gaz à effet de serre : scope 1, 2 et 3.

LEs étapes

Étape 1

Nommer un pilote, porteur de la démarche, préalablement formé à la méthode et définir les objectifs de la démarche Bilan Carbone®

Étape 2

Définir les périmètres à comptabiliser : cartographie des flux d’énergie, de matières premières, de déchets et de produits entrant et sortant à prendre en compte pour la comptabilisation des émissions.

Étape 3

Collecter et exploiter les données : internes ou externes à l’organisation, nécessaires au calcul des émissions sur les périmètres déterminés. Les émissions (en tonnes de CO2 équivalent) sont calculées et réparties entre les différents postes.

Étape 4

Elaborer le plan d’actions et de réduction des émissions : une série de recommandations et des indicateurs permettent le suivi des actions de réduction des émissions.

Étape 5

Réaliser la synthèse du Bilan Carbone incluant : la quantification des émissions de GES de l’organisation, un plan d’actions et les indicateurs de suivi associés.

Étape 6

Sensibiliser l’ensemble des parties prenantes (dès le début de la démarche) : vulgarisation des enjeux énergie-climat pour favoriser le passage à l’action)

témoignage :

Qui êtes vous ? En tant que chargée de projets RSE à l’Office de Tourisme de la Grande Plagne, je pilote la stratégie de transition du territoire, notamment à travers la démarche Flocon Vert. Il était primordial pour moi de participer activement à la réalisation du BEGES* pour La Plagne, afin de disposer d’un état des lieux précis de notre empreinte carbone, de l’évaluer et de la réduire.. Le BEGES constitue une base solide pour mettre en œuvre des actions concrètes et mesurables en faveur de la transition écologique, tout en permettant de les prioriser. Dans le cadre de notre démarche globale, nous avons sollicité le cabinet Pop Rock, spécialiste en accompagnement environnemental, pour nous guider dans l’élaboration de ces actions. Le calcul de notre bilan carbone, réalisé avec le cabinet Utopies©, a été la première étape de ce processus. Le périmètre de l’étude a été défini afin de se concentrer sur les activités touristiques, excluant les investissements communaux tels que les écoles ou autres infrastructures locales. Le comité de pilotage (COPIL) a joué un rôle central dans ce projet en validant la réalisation du BEGES et en établissant les grandes étapes

Le processus : de la collecte de données à la présentation des résultats Le comité de pilotage (COPIL) a joué un rôle essentiel dans ce projet en validant la réalisation du BEGES et en définissant les grandes étapes. La collecte de données a débuté en août 2022 et s’est étendue sur un peu plus d’un mois. Chaque structure du territoire (collectivités, office de tourisme, partenaires, exploitants) a transmis ses données au cabinet Utopies© (énergie et eau, déchets, immobilisations, bâtiments, transports, marketing, fréquentation touristique, autres dépenses...). Nous avons élaboré un questionnaire destiné aux acteurs touristiques et aux socioprofessionnels afin de recueillir les informations nécessaires. En octobre, le cabinet Utopies© a procédé au calcul des émissions de gaz à effet de serre. Les résultats ont été présentés au COPIL en novembre, puis partagés avec le grand public lors d’une journée de début de saison dédiée aux professionnels et d’ateliers ouverts au grand public. Cette phase de présentation a permis de sensibiliser l’ensemble des parties prenantes et de les mobiliser autour du plan d’action à venir.

Un timing serré Le processus a été jalonné de plusieurs défis, en particulier le timing serré pour la collecte de données. La disponibilité et la précision des informations obtenues ont parfois été limitées, augmentant la marge d’erreur. De plus, il a été difficile d’obtenir des réponses de la part de certains socioprofessionnels. Nous avons conclu qu’une anticipation plus poussée, avec une communication en amont, aurait pu faciliter cette étape.

Co-construire les solutions La complexité du territoire, composé de trois communes et de deux communautés de communes, a prolongé le temps de collecte initialement prévu. Néanmoins, la diversité des acteurs impliqués et l’étendue du territoire ont permis une participation efficace lors des ateliers de co-construction d’un plan de réduction de l’impact, auxquels ont pris part une soixantaine de personnes. Ces ateliers, organisés en collaboration avec le cabinet Utopies©, ont offert l’occasion d’impliquer largement les acteurs locaux et de générer des idées collectives pour le plan d’action.

Fusionner les plans d’ action BEGES et Flocon Vert Suite au calcul du BEGES, nous avons travaillé sur la mise en place d’un plan d’action détaillé. Cela a nécessité du temps, notamment pour structurer les données dans un tableau Excel regroupant les actions à mener. Nous avons fusionné les résultats du BEGES avec le plan de suivi du label Flocon Vert (FV) afin de créer une cohérence dans nos objectifs. Ce processus, étalé entre le printemps 2023 et début 2024, a permis d’obtenir un plan d’action clair avec des indicateurs de suivi et des référents dédiés.

Des actions à plusieurs échelles L’un des principaux défis identifiés dans le BEGES est la gestion des émissions liées au transport, un poste majeur de pollution. En complément d'échange accrus avec la région au sujet du ferroviaire dans la vallée plusieurs initiatives concrètes ont été lancées en collaboration avec divers partenaires. La Régie de transport locale, qui, au-delà de l’organisation de navettes gratuites pour réduire l’usage des voitures, travaille activement sur le référencement des données de mobilité. Nous collaborons également avec l’APTV (Assemblée de Pays Tarentaise Vanoise) pour une étude sur l’autopartage en partenariat avec CITIZ. Parallèlement, des actions ont été mises en œuvre pour encourager la pratique du covoiturage, notamment via un système d’indemnisation. Enfin, l'Office de Tourisme s’efforce d’améliorer sa communication autour de l’usage du train. Cela inclut un shooting photo de la gare locale pour promouvoir cette option auprès des visiteurs, ainsi que la rédaction d’une charte d’accueil des journalistes. Dans cette charte, le train devient la norme pour se rendre à La Plagne, et celle-ci favorise la mutualisation avec d’autres destinations touristiques.

(Bientôt disponible)

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